結(jié)合公司戰(zhàn)略布局，為支撐戰(zhàn)略目標(biāo)落地，滿足年輕人才梯隊(duì)建設(shè)需求，公司啟動了華正新材“昆侖二期”——供應(yīng)鏈人才發(fā)展項(xiàng)目，以精準(zhǔn)識別、培養(yǎng)和發(fā)展供應(yīng)鏈后備人才。
項(xiàng)目按照“建標(biāo)準(zhǔn)、識人才、強(qiáng)賦能”三個階段系統(tǒng)推動，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈核心管理干部能力畫像，并根據(jù)畫像開發(fā)360評估工具，結(jié)合結(jié)構(gòu)化面試，系統(tǒng)化盤點(diǎn)識別高潛人才，并以訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的模式，在解決公司實(shí)際業(yè)務(wù)問題的過程中進(jìn)行賦能，賦能將持續(xù)四個階段，歷時5個月。
2024年5月17日，華正新材“昆侖二期”供應(yīng)鏈人才發(fā)展項(xiàng)目在青山湖工廠隆重開營，總裁郭江程、項(xiàng)目導(dǎo)師等多位高管嘉賓和外部顧問老師，出席了開營典禮。 開營典禮上，郭江程總裁的講話凸顯了企業(yè)對人才發(fā)展的重視，尤其是強(qiáng)調(diào)了組織能力建設(shè)、復(fù)合型人才的培養(yǎng)以及戰(zhàn)略認(rèn)知與內(nèi)部管理能力的重要性，這為參與項(xiàng)目的學(xué)員指明了發(fā)展方向和成長路徑。 學(xué)員代表張梅的發(fā)言，展現(xiàn)了積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和將所學(xué)知識應(yīng)用于實(shí)際工作的決心，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目的實(shí)踐意義。 項(xiàng)目特邀請了四位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師，不僅為學(xué)員提供了專業(yè)指導(dǎo)，還通過設(shè)立具體課題，引導(dǎo)學(xué)員解決公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題。導(dǎo)師們的寄語，更是充滿了鼓勵與期待，強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)與實(shí)踐、傳承與創(chuàng)新的重要性。 今天建立的導(dǎo)師與學(xué)員的橋梁，旨在薪火相傳；最快的學(xué)習(xí)途徑，就是和優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)交流，突破認(rèn)知，快速成長。 期望學(xué)員們過程中全身心投入，做出好的成果，橫向推廣經(jīng)驗(yàn)，兄弟工廠學(xué)習(xí)借鑒，創(chuàng)造更大價值。 期望學(xué)員們通過本次項(xiàng)目系統(tǒng)的培訓(xùn)，能夠提高自己對問題的思考與決策能力和跨部門溝通能力。 期望同學(xué)們踐行承諾，全身心投入，向優(yōu)秀的學(xué)員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力，做到成果可視化，祝學(xué)員們都能通過學(xué)習(xí)收獲滿滿。 整個第一階段的課程設(shè)計涵蓋了從問題分析到解決策略制定，再到戰(zhàn)略管理和流程優(yōu)化等多個方面，全面而深入，不僅提升了學(xué)員的專業(yè)技能，還加強(qiáng)了其領(lǐng)導(dǎo)力和跨部門協(xié)作能力。通過外部專家的引導(dǎo)和公司內(nèi)部講師的培訓(xùn)，學(xué)員們能夠在理論與實(shí)踐中找到平衡，實(shí)現(xiàn)個人能力與公司戰(zhàn)略的緊密對接。 賦能人才，賦能組織，賦能業(yè)務(wù)。昆侖二期賦能第一階段拉開了美好的序幕，開啟了希望的征程，學(xué)員們帶著所學(xué)和實(shí)踐任務(wù)，奔赴業(yè)務(wù)現(xiàn)場。相信昆侖二期——供應(yīng)鏈人才發(fā)展項(xiàng)目一定能為公司的管理升級、人才培育、業(yè)務(wù)賦能帶來強(qiáng)大的助力！